Prévenir stress, conflits, burn-out, mobbing et harcèlement avant qu’ils n’impactent votre organisation.

Prévenir stress, conflits, burn-out, mobbing et harcèlement avant qu’ils n’impactent votre organisation.

Des équipes plus engagées, moins d’absentéisme et moins de turnover, grâce à des mesures concrètes reconnues par le SECO.

Prévenir stress, conflits, burn-out, mobbing et harcèlement avant qu’ils n’impactent votre organisation.

Des équipes plus engagées, moins d’absentéisme et moins de turnover,
grâce à des mesures concrètes reconnues par le SECO.

"Investir dans l'humain, c'est investir dans la productivité et la croissance de l'entreprise. C’est construire une réputation solide et garantir la pérennité de l’entreprise."

-Danielle Reginato, Personne de confiance en entreprise (PCE)


"Investir dans l'humain, c'est investir dans la productivité et la croissance de l'entreprise. C’est construire une réputation solide et garantir la pérennité de l’entreprise."

-Danielle Reginato (PCE)

Personne de confiance en entreprise

"Investir dans l'humain, c'est investir dans la productivité et la croissance de l'entreprise. C’est construire une réputation solide et garantir la pérennité de l’entreprise."

-Danielle Reginato

Personne de confiance en entreprise (PCE)

Spiralis

Spiralis

Vous reconnaissez ces situations ?

Vous reconnaissez ces situations ?

Vous reconnaissez ces situations ?

Intro Image

DRH

Vous jonglez entre deux mondes qui s'opposent. La direction exige des résultats. Les équipes crient à l'aide. Vous avez tenté des choses mais rien n'a vraiment changé. Et maintenant, il y a ce burn-out qu'on n'a pas vu venir.

Intro Image

DRH

Vous jonglez entre deux mondes qui s'opposent. La direction exige des résultats. Les équipes crient à l'aide. Vous avez tenté des choses mais rien n'a vraiment changé. Et maintenant, il y a ce burn-out qu'on n'a pas vu venir.

Intro Image

Manager

Vous êtes le pilier invisible. Vous portez tout : la pression d'en haut, les préoccupations d'en bas, votre épuisement. Personne ne demande comment vous allez vraiment. Le réservoir se vide

Intro Image

Manager

Vous êtes le pilier invisible. Vous portez tout : la pression d'en haut, les préoccupations d'en bas, votre épuisement. Personne ne demande comment vous allez vraiment. Le réservoir se vide

1%

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1%

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D'absentièisme réduit grâce à la prévention

1.0 mia CHF/an

1.0 mia CHF/an

1.0 mia CHF/an

1.0 mia CHF/an

Le coût du stress en Suisse

Le coût du stress en Suisse

10 KCHF

10 KCHF

10 KCHF

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Perte en remplacement de nouveaux collaborateurs et en assurances

Des offres simples, transparentes et adaptées aux réalités des PME.

La genèse de Spiralis

La genèse de Spiralis

Je m'appelle Danielle Reginato.

Pendant 15 ans, j'ai évolué dans le domaine de l'immobilier. Un cadre exigeant, orienté résultats. J’y réussissais, tout fonctionnait. Et pourtant.

À force de cumuler les rôles, d’accélérer sans pause ni soutien, un décalage s’est installé.

Silencieux. Progressif. Jusqu’au point de rupture.

Mon corps a lâché. Burn-out.

Ce moment d'arrêt brutal m'a forcé à voir ce que je ne voulais pas regarder : l'hyper-responsabilité, la perte de sens, l’isolement social et le déséquilibre qui s’installe silencieusement entre la vie pro et perso.

C'est pour ça que j'ai fondé Spiralis. Pour que personne n'ait à attendre l'effondrement pour réagir. 

Aujourd'hui, je soutiens les organisations dans leur processus de transformation vers une culture d’entreprise plus humaine, pour créer des environnements de travail sains, où performance rime avec bienveillance.

Je m'appelle Danielle Reginato.

Pendant 15 ans, j'ai évolué dans le domaine de l'immobilier. Un cadre exigeant, orienté résultats. J’y réussissais, tout fonctionnait. Et pourtant.

À force de cumuler les rôles, d’accélérer sans pause ni soutien, un décalage s’est installé.

Silencieux. Progressif. Jusqu’au point de rupture.

Mon corps a lâché. Burn-out.

Ce moment d'arrêt brutal m'a forcé à voir ce que je ne voulais pas regarder : l'hyper-responsabilité, la perte de sens, l’isolement social et le déséquilibre qui s’installe silencieusement entre la vie pro et perso.

C'est pour ça que j'ai fondé Spiralis. Pour que personne n'ait à attendre l'effondrement pour réagir. 

Aujourd'hui, je soutiens les organisations dans leur processus de transformation vers une culture d’entreprise plus humaine, pour créer des environnements de travail sains, où performance rime avec bienveillance.

Uploaded image
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Pourquoi la spirale ?

Pourquoi la spirale ?

Parce que le bien-être au travail n'est pas une option "confort", c'est un levier de performance durable.

Comme une spirale, tout part de l'intérieur (l'individu) pour rayonner vers l'extérieur (le collectif). Quand un manager va mieux, tout son service va mieux. Quand un collaborateur trouve du sens, toute l'équipe en profite.

La mission est simple : être le partenaire des RH pour réconcilier performance et bienveillance.

Une approche radicalement différente.

Une approche radicalement différente.

Prévenir et promouvoir la santé et le bien-être au travail

Stratégie d'entreprise

Relation. Résilience. Résultat

Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises.
Créer une culture où le bien-être est un levier de performance durable et renforcer la marque employeur.

Résultat : équipes plus engagées, moins de turnover, moins d'absentéisme.

Fondée sur l'expérience réelle

Spiralis est née d’une vision humaine.

Une prise de conscience, issue d’une expérience vécue, a fait émerger une volonté profonde d’accompagner les RH, les dirigeants et les managers dans la prévention des risques psychosociaux et le développement d’environnements de travail performants, sains et durables, au bénéfice des employeurs comme des collaborateurs.

Prévenir et soutenir : c’est aujourd’hui l’ADN de Spiralis.

Stratégie d'entreprise

Relation. Résilience. Résultat

Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises.
Créer une culture où le bien-être est un levier de performance durable et renforcer la marque employeur.

Résultat : équipes plus engagées, moins de turnover, moins d'absentéisme.

Stratégie d'entreprise

Relation. Résilience. Résultat

Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises.
Créer une culture où le bien-être est un levier de performance durable et renforcer la marque employeur.

Résultat : équipes plus engagées, moins de turnover, moins d'absentéisme.

Stratégie d'entreprise

Relation. Résilience. Résultat

Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises.
Créer une culture où le bien-être est un levier de performance durable et renforcer la marque employeur.

Résultat : équipes plus engagées, moins de turnover, moins d'absentéisme.

Stratégie d'entreprise

Relation. Résilience. Résultat

Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des crises.
Créer une culture où le bien-être est un levier de performance durable et renforcer la marque employeur.

Résultat : équipes plus engagées, moins de turnover, moins d'absentéisme.

Approche holistique

Prendre en compte l’humain dans l’ensemble de ses dimensions : professionnelle, personnelle, organisationnelle, sociale et émotionnelle.

La performance d’une organisation repose avant tout sur l’humain. Améliorer la QVT permet aux individus de donner le meilleur d’eux même.

Quand tout communique, tout s'équilibre.

Approche holistique

Prendre en compte l’humain dans l’ensemble de ses dimensions : professionnelle, personnelle, organisationnelle, sociale et émotionnelle.

La performance d’une organisation repose avant tout sur l’humain. Améliorer la QVT permet aux individus de donner le meilleur d’eux même.

Quand tout communique, tout s'équilibre.

Approche holistique

Prendre en compte l’humain dans l’ensemble de ses dimensions : professionnelle, personnelle, organisationnelle, sociale et émotionnelle.

La performance d’une organisation repose avant tout sur l’humain. Améliorer la QVT permet aux individus de donner le meilleur d’eux même.

Quand tout communique, tout s'équilibre.

Investir dans la QVT de manière stratégique

Investir dans la QVT de manière stratégique

Des offres simples et adaptées aux réalités des PME

Spirale Prévention™

Anticiper les risques psychosociaux avant qu’ils ne deviennent un problème.

Un programme de sensibilisation pour aider les entreprises à reconnaître les signaux de mal-être, ouvrir le dialogue et instaurer une culture respectueuse de la santé et du bien-être au travail.

Format de l’accompagnement

1 séance avec la direction

1 atelier de sensibilisation pour les équipes

Bénéfices

Prise de conscience collective

Dialogue facilité autour du stress et de la charge mentale

Prévention des situations à risque

Spirale Énergie™

Récupérer, rééquilibrer et régénérer l’énergie des équipes.

Des séances basées sur le yin yoga et la méditation, conçues pour aider les collaborateurs à relâcher les tensions, récupérer mentalement et retrouver un équilibre lorsque la charge mentale devient importante.

Format de l’accompagnement

1 à 4 ateliers par an

Séances collectives de yin yoga et méditation guidée

Bénéfices

Réduction du stress et des tensions

Meilleure récupération mentale et physique

Équipes concentrées et détendues

Spirale Confiance™

Un espace d’écoute confidentiel pour les collaborateurs.

Un dispositif de personne de confiance externe permettant aux employés de parler librement et d’être accompagnés dans des situations sensibles.

Format de l’accompagnement

Accompagnement individuel sur demande

Cadre strictement confidentiel et indépendant de l’entreprise

Bénéfices

Sécurité psychologique renforcée

Prévention des arrêts de travail liés au stress ou à l’épuisement

Soutien neutre et confidentiel pour les collaborateurs

Spirale Cohésion™

Renforcer les relations de travail et la dynamique d’équipe.

Un atelier de team-building orienté bien-être et qualité des relations, pour améliorer la communication et renforcer la coopération au sein des équipes.

Format de l’accompagnement

1 séance préparatoire avec la direction

1 atelier collectif (3h ou journée complète)

Bénéfices

Relations professionnelles plus fluides

Équipe plus engagée

Climat de travail plus serein